В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
В экономической основе любого строительства лежит анализ рыночной ликвидности будущего объекта по отношению к прогнозируемой сумме затрат на него. Даже скрупулезный учет всех аспектов, с привлечением ведущих консалтинговых агентств с солидной репутацией, не позволяет девелоперам получить абсолютно достоверный результат. Не точность прогнозов определяют:
- вероятностный характер будущей конъюнктуры;
- нестабильность цен на материалы и технологии строительства;
- неопределенность в сроках получения исходной документации, проектирования и согласования.
К вводу объекта в эксплуатацию, во время строительства, а иногда и во время проектирования возникает необходимость корректировки планов, а иногда, и функционального назначения объекта в целом.
В условиях кризиса только коренной пересмотр всей модели объекта позволит вернуть его в жизнеспособное русло. Планировался жилой дом - а тут нужны офисы. Рассчитывали на многоэтажный жилой комплекс, а приходится запускать только отдельные секции, рассчитывая на поочередный ввод и скорейшее начало продаж. Строительство, которое обладает большой «инерцией», развернуть или переориентировать тяжело и дорого. Остановить строительно-монтажные работы, законсервировать объект, откорректировать проектно-сметную документацию и пересогласовать ее в короткие сроки невозможно.
Мы предлагаем другой подход к решению этой проблемы - параллельное развитие нескольких процессов:
- формулирование новых инвестиционных намерений;
- выполнение и утверждение предпроектного предложения;
- выполнение и согласование стадии «проект»;
- выполнение рабочей документации «с листа»;
- строительство.
Прерывать строительство при этом не обязательно.К примеру, идет строительство жилого дома, возведен каркас. Рыночные ориентиры, на основании которых формировались инвестиционные намерения, изменились и заказчику нужны офисы или гостиничные апартаменты.
Встает задача: не останавливая стройки, скорректировать весь процесс в ином направлении. Работа над новым рекламным буклетом, стадией «проект» с экспертизой новой проектной документации и рабочей документацией выполняется практически одновременно на базе уже выполненных конструкций.
На основе анализа:
1. градостроительной ситуации:
1.1. доступность объекта:
- транспортная (личный и общественный транспорт);
- пешеходная;
- маломобильной группы населения;
1.2. инженерная обеспеченность объекта:
- теплоснабжение;
- водоснабжение и канализация;
- газоснабжение;
- электроснабжение;
- связь, сигнализация и т.д.;
1.3. этажность окружающей застройки и, как следствие, максимально возможная этажность объекта;
1.4. наличие сверы влияния памятников архитектуры;
2. функционального назначения объекта:
2.1. определение фактической функциональной структуры объекта для получения возможности устранения необоснованных функций и совместного использования зон схожего назначения;
2.2. определение возможной коррекции функционального предназначения объекта с учетом изменения ситуации;
3. технологической схемы объекта:
3.1. размещение отдельных групп помещений для достижения максимального «выхода» каждого квадратного метра;
3.2. расширение связевого влияния «ядра» объекта (доступность лифтов, лестниц и т.д.);
3.3. организация максимально удобной схемы потоком клиентов (жильцов), персонала, администрации и т.п.;
3.4. максимальная обособленность автономных зон;
3.5. устранение тупиковых зон
4. объемно-планировочных решений:
4.1. ревизия площадей и высот всех зон с точки зрения функциональной и коммерческой обоснованности;
4.2. оптимизация выхода полезных площадей;
5. архитектурного образа экстерьера и интерьеров:
5.1. поиск максимально возможной архитектурно-художественной выразительности фасадов и интерьеров объекта для создания и преумножение имиджа заказчика, инвестора и потребителей (посетителей, покупателей или жильцов);
5.2. позиционирование объекта в городской среде. Предложение более экономически целесообразных решений;
6. конструктивных решений:
6.1. ревизия и возможная корректировка основных решений несущих конструкций (фундаментов, шаг колонн, перекрытий, ограждающих конструкций);
7. инженерного обеспечения:
7.1. ревизия и возможная корректировка решений инженерного обеспечения объекта с целью оптимизации затрат на отопление вентиляцию, водоснабжение, канализацию и электрику;
7.2. применение энергосберегающих технологий, оборудования и материалов;
7.3. сокращение общей протяженности линейных сетей;
Мы предлагаем следующие действия и услуги «step by step» для решения возникших проблем с точки зрения их оптимизации и экономической эффективности:
- выполнение и утверждение предпроектного предложения;
- выполнение рекламного буклета и демонстрационных материалов вплоть до анимации;
- выполнение и согласование стадии «проект»;
- выполнение рабочей документации «с листа»;
- выполнение дизайн-проекта интерьеров;
- ведение авторского надзора за строительством.
При проектировании мы исходим из приоритета намерений инвестора, трактуя проектные нормы в его пользу и согласовывая отступления отдельным порядком, вплоть до проектирования компенсационных мероприятий и разработки специальных технических условий на проектирование.
















